Retos estructurales marcan la agenda dominicana hacia 2026

**Política exterior**

Un artículo de Acento plantea que el país necesita una política exterior estratégica para aprovechar su posición geográfica en el nuevo orden mundial. El texto sostiene que la diplomacia dominicana ha sido históricamente reactiva, determinada por urgencias inmediatas como la relación con Estados Unidos y la vecindad con Haití.

La propuesta incluye convertir las embajadas en agencias de desarrollo, diversificar relaciones con Europa, Asia y América Latina, y formular una Estrategia Nacional de Inserción Internacional con horizonte de veinte años. También aboga por profesionalizar el servicio exterior y aprovechar la diáspora como activo.

**Clase media**

El economista Tomás D. Guzmán Hernández, en El Nuevo Diario, advierte sobre la dificultad de la clase media para conservar poder adquisitivo y estabilidad laboral. Según datos del Banco Central citados por el autor, la informalidad alcanzó 54.1% en el primer trimestre de 2026, y el 82.7% de la creación neta de empleos correspondió al segmento informal.

El análisis señala que la inteligencia artificial podría ampliar brechas dentro de la propia clase media: quienes dominen herramientas digitales aumentarían su productividad, mientras otros quedarían rezagados.

**Confianza institucional**

Feliciano Lacen Custodio, también en El Nuevo Diario, sostiene que la pérdida de confianza en las instituciones es una preocupación creciente. El autor afirma que la confianza no se decreta, sino que se construye con resultados, integridad y servicio.

**Juegos de azar**

Felipe Lora Longo, en El Nacional, describe la proliferación de bancas de lotería y apuestas como una crisis social que afecta a los más vulnerables. Propone restringir nuevas bancas por diez años, reducir a la mitad las existentes y aplicar impuestos elevados a todas las modalidades de juego, destinando los recursos a prevención de salud mental y educación.